想いをカタチにし、未来をひらめくために。

河村直人は、
「想いをカタチにする」をテーマに、人と組織が本来の力を発揮し、
成長していくための伴走支援を行っています。
ここでは単なるサービス紹介ではなく、
“人が動きたくなるストーリー”を届けたいと考えています。

経営者には―― 
想いを実現する組織づくりを。

個人には―― 
想いを社会に活かす実践の場を。

どちらにとっても、
変化の原点にあるのは「想い」です。
このサイトが、その想いを再び動かす
“入口”となれば幸いです。

コラム・お知らせ
コラム・お知らせ
河村直人の思想設計図
河村直人の思想設計図


His Origin Story

Story 01
事業は「天・地・人」を活かせ

経営・起業・人生の本質は
“人の和”にある

事業を起こすにも、組織を育てるにも、人生を再構築するにも、すべては「天・地・人」をどう整えるかで決まります。

天の時

時代の流れを
読む力

地の利

自分の強みを
生かす力

人の和

仲間と共に
進む力

私は、この3つの調和をつくる「伴走」を行っています。経営者として、人として歩んできた経験すべてを、あなたの“次の一歩”を後押しする力に変えて。

孟子の言葉に、

という格言があります。

私はこれまで、事業を立ち上げ、再生し、そして衰退、事業撤退も経験してきました。そのすべての局面で、この「天・地・人」という言葉の重みを痛感してきました。

いま、私が経営者・起業家・リーダーの支援に携わる理由も、この原理を体で知っているからにほかなりません。

Story 02
Story 02

孟子の言葉に、

天の時は地の利に如かず、 地の利は人の和に如かず
天の時は地の利に如かず、 地の利は人の和に如かず

という格言があります。

私はこれまで、事業を立ち上げ、再生し、そして衰退、事業撤退も経験してきました。そのすべての局面で、この「天・地・人」という言葉の重みを痛感してきました。

いま、私が経営者・起業家・リーダーの支援に携わる理由も、この原理を体で知っているからにほかなりません。

Story 03
天
天の時 / タイミング

最初の事業再生を成功に導けたのは、
まさに“時機”をつかんだからでした。
市場の追い風、社会の流れ、世の中の変化。
その流れに乗る「天の時」を逃さなかったことが、

組織を立て直す大きな原動力になりました。

しかし、時流に乗るだけで「儲かりそうだから」と始めた事業は失敗しました。
天の時だけでは、事業は続かない――。
身をもって学びました。

地
地の利 / 強み

ドラッカーが言うように、
「成果を上げるのは、強みによってのみである」。

私が再生できたのは、自分たちの強みを見極め、そこに集中したからです。

事業は「時の運」ではなく、
“地の利”=自社の強みをどう活かすかで決まります。逆に、強みを無視したとき、どれだけ時流が良くても長続きはしません。

Story 04
Story 04
地
地の利 / 強み

ドラッカーが言うように、
「成果を上げるのは、強みによってのみである」。
私が再生できたのは、自分たちの強みを見極め、そこに集中したからです。

事業は「時の運」ではなく、
“地の利”=自社の強みをどう活かすかで決まります。逆に、強みを無視したとき、どれだけ時流が良くても長続きはしません。

Story 05
人
人の和 / 団結力

「誰をバスに乗せるか」――これは経営の本質です。しかし私は、一度そこを誤りました。“気の合う人”ではなく、“適切な人”を選ぶ。そして、“和”とはただ仲良くすることではなく、目指す方向に向かって団結する力のこと。

この「人の和」こそ、苦難を乗り越える組織の底力となります。

天・地・人がそろう時、 事業は伸びる。

しかし――
そこで終わりではありません。

事業は「続けること」が最も難しい。
私は、一度立ち上げた組織を衰退させた

経験もあります。
いわば「イノベーションのジレンマ」。
上手くいっているときほど、

次の一手を打てなくなる。

だからこそ、天・地・人を忘れずに、
次の成長を自らつくる力が必要です。
変革とは、技術革新だけではありません。

人の意識、仕組み、文化――
そのすべてを進化させていくことが、

真のイノベーションだと私は考えます。

転ばぬ先の杖として、 あなたの隣に
転ばぬ先の杖として、 あなたの隣に

私が歩んできた道のりは、
決して順風満帆ではありません。
再生、成長、停滞、撤退…
成功も失敗も、人との出会いも別れも、

すべて経験してきました。

だからこそ今、
「次の世代の経営者・リーダーが、

同じ轍を踏まないように」
支援を続けています。

事業を起こすにも、組織を育てるにも、
人生を再構築するにも、
必ず「天・地・人」は関わっています。
それをどう活かすか――

その対話から、すべてが始まります。

まずは、あなたの想いを聴かせてください。
あなたの想いを、未来につなげる

お手伝いをいたします。

―― 河村直人

利用者の声

現場ベースでの視点で見てくれます!

自分自身の固定概念を変えれたきっかけでした。 そしてプレイヤー志向からマネージャー思考へと変わっ たことで、部下の発言も変わり、プロセスを大事に日々 行動していると感じています。

部長

20代

親切・丁寧・基本に忠実な方です!

経営のことを気軽に相談出来るので、迷っていることはすぐ相談してます!また、アドバイスを受けてコーチング事業を開始したところ、月の売上が100-150万円ほどになりました!

経営者

20代

物事を肯定的に考えてくれます!

毎月チームとしての目標数値をしっかり達成出来るようになりました!チームの雰囲気にも一体感が出てきて、自主的に行動するメンバーが増え、業務も進めやすくなりました。

部長

20代

常に頭をクリアにできています!

マインドセットや問題の見方/考え方について、いつも的確なアドバイスをいただいてます。抽象的で一人だと行き詰まることの多いテーマですが、河村さんのおかげでいつも頭をクリアに仕事に取り組めています!

経営者

20代

親身に伴走していただいています!

若者に貢献したいと本気で思ってくださっていて、とてもご相談しやすいですし、河村さんほどのご経歴の方でこんなにも丁寧に相談に乗っていただける方はなかなかいないと思います。

代表取締役

20代

的確なアドバイスをくれます!

人柄がよく、教えていただける内容は経験からくるものなので的確です。また、その人やその人のレベルに合わせたコーチングを考えながらしてくれるため、自分に必要なことが学べます!

代表取締役

20代

穏やかで冷静な判断が心強いです!

言葉一つ一つから、たくさんの経験をしてきていることを感じ、安心してお願いすることができました。コーチングを通して、自分の考え方、捉え方、焦点の当て方が変わりました!

事業部長

20代

すべては、「体験」から始まります。
すべては、「体験」から始まります。

事業を起こすにも、組織を育てるにも、
人生を整えるにも、
最初の一歩は「対話」です。

いまの想いを聴かせてください。
そこから、あなたに合った伴走の形を

一緒に見つけます。

弊社は、一般社団法人日本危機管理協会が運営する危機管理経営実践塾に加盟しております。
危機管理経営実践塾での学びや交流を通じて、危機管理経営を推進し健全で持続的な
企業経営を実践してまいります。

同意事項 必須

このページではスパム防止の為、
reCAPTCHAを使用しています。

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.