依頼したきっかけ

マネジメント能力の向上、社員成長と自己成長をしたいと思ったから。

導入を決めた理由

河村さんの人柄、経験、マネジメントの学問だけではなく、経営者としてやってきた経験からコンサルしていただけるから。

導入前に抱えていたお悩み・不安

料金以上の結果が出るか。

実際に感じた河村の印象

人柄がよく、教えていただける内容は経験からくるもので的確。アドバイスと同時に考えさせるという、コーチングを合わせて教育。レベルや人に合わせた教育、指導。課題解決のサポートももちろんのこと、未来を作っていくための計画も一緒に作ってくれる。組織としてではなく、人としてという部分の学びもたくさん。非常に勉強になっています。

導入後の最も大きな変化

インプットから、アウトプットまでできているかの確認。それによって河村さんの方から研修をやりましょうと提案していただける。こちらから依頼した内容だけではなく、主体的に提案、改善までのサポートをしていただけるので、本当に助かっております。メンバー、幹部の成長は著しく、今後もお願いしたいです。引き続きよろしくお願い致します！

今後の目標

日本を代表する企業をつくります。そのために日本一位を取り続けます。

迷っている方に一言

河村さんを顧問に入れることで、新たな提案をしていただけるので、ぜひお勧めしたいです！
ただ顧問に入りすぎると、弊社との時間がなくなってしまうかもしれないという懸念点もあるので、複雑な気持ちです(笑)