依頼したきっかけ

人を大切にし、人財を育成・輩出できる企業を作り、社会に貢献する企業を作りたいと思っておりました。

独立前に河村さんと接点があり、その際に「人」を大切にし、そのど真ん中の事業をなさっていて、
かつ立ち上げフェーズから株式公開フェーズまで豊富なご経験をお持ちのことを知っておりました。

河村さんにコーチングをして頂けたら有り難いなと思い、会話ベースで相談させていただきましたら、
快くお請け頂き、依頼に至りました。

導入を決めた理由

お話をしていくうちに、自らがやらねばならないことや、将来ぶつかるであろう壁や
解決方法等、全てご経験と理論に裏打ちされたアドバイスを頂けた為。

導入前に抱えていたお悩み・不安

自社や自分自身に、どのような強みがあるのかわからなかった。
強みだと思っていることが市場に必要とされているのかどうか、分からなかった。

実際に感じた河村の印象

一言で言えば「論語と算盤」両面の父親のような印象です。
経営者として未熟で「こんなことを質問しても良いのだろうか」と思っても受け止めた上で
的確にお答えを頂いたり、あえて答えをいただかずに、気付きや問を頂けます。

導入後の最も大きな変化

会社の使命が少しずつ明確になっていき、フック商品の開発ができました。
それにより、新規獲得顧客が、毎月1～3件ほど増加しました。
それまでは、0～1件の獲得数でしたので、獲得数が、3倍ペースになっています。
また、社員の得意分野と重なる商品でしたので、社員のやりがい・活躍の場が増えました。

今後の目標

地域に必要とされる企業のモデルと一つとなり、地域に貢献したい中小企業と協働・共創し
次世代に、持続可能な地域づくりを引き継ぐこと。

誰もが輝く幸福度の高い会社・職場を作ること。

迷っている方に一言

自らのことを知るには、内省・反省だけでなく、他者の目が必要なことは多くの方が
お感じになられていると思います。

そうなると、誰に見てもらうのかが大変重要で、その点
河村さんは経営者・ビジネスパーソンとしてあらゆる経験をお持ちながら
さらに人として魅力あふれる方です。ぜひ河村さんと沢山お話して頂きたいです。道が拓けると思います。