「儲かりそうだから」で始めて、私は失敗しました。だから

目次

だから“最初の90日”を一緒に設計します

2026年、事業が動き出す「最初の90日」実行設計セミナー
(無料・オンライン90分)

あの時の私は、追い風だからと余裕でいました。
市場も明るい。周りも前向き。数字も見える。
「これはいける」
そう確信して、私は踏み出しました。

でも、結果は大失敗でした。

理由は単純です。『儲かりそうだから』で始めたからです。
時流には乗っていた。
けれど、それだけでは事業は続かなかった。
私は身をもって学びました。

この経験があるからこそ、私は今も繰り返し伝えています。
事業は、がんばりだけでは動きません。
そして、勢いだけでも続きません。

事業は「天・地・人」で決まる。

私の支援の根幹には、「天・地・人」があります。
事業を起こすにも、組織を育てるにも、人生を再構築するにも、結局ここに戻ってくる。これは私の結論です。

  • 天(時):時代の流れを読む力(追い風・タイミングを掴む)
  • 地(利):自分の強みを活かす力(何に集中し、何を捨てるか)
  • 人(和):仲間と共に進む力(誰とやるのか、真の団結ができるか)

実際、私は最初の事業再生を成功に導けたとき、“時機”を掴めた実感がありました。
しかしその後、時流に乗るだけで始めた挑戦は、うまくいかなかった。
天の時だけでは続かない…
だから次に必要になるのが「地の利=強み」でした。
強みを見極め、そこに集中できたとき、私は再び立て直せたのです。

そして最後に残るのは「人の和」でした。ここでも私は一度、誤りました。

もう一つ、痛い学びがあります。
それは「誰とやるのか、進めるのか」です。

私は、「かつて、誰をバスに乗せるか」を誤った、とお伝えしています。
“気の合う人”ではなく、“適切な人”を選ぶ。
そして、“和”とは仲良くすることではなく、同じ方向に向かって団結する力のこと。
ここを取り違えると、組織は苦しくなります。

私はこの失敗から、確信するようになりました。
事業の本質は、最後は「人の和」に帰ってくる。
だから私は、「人」を避けない経営、「縁」を使える経営を大事にしています。

私がこのセミナーを行う理由は、「同じ轍を踏んでもらいたくない」からです。

私の歩んできた道のりは、順風満帆ではありません。
それどころか、ジェットコースターのような道のりでした。
再生、成長、停滞、撤退。成功も失敗も、人との出会いも別れも経験してきました。
だからこそ今、私は支援を続けています。
「次の世代の経営者・リーダーが、同じ轍を踏まないように」。

私は、対話と実践を通じて、あなたのそばで伴走する。
それが私の仕事ですし、私の使命だと思っています。

2026年のスタートは「気合」ではなく「初動設計」で決まります。

年が変わると、気持ちは前に進みます。
でも現実は、仕事も予定も一気に戻ってきます。
だからこそ必要なのは、気合ではなく初動設計です。

私が今回扱うテーマは、「最初の90日」実行設計。
この90分で持ち帰っていただくのは、“気づき”ではありません。
「次の2週間の一手(日時入り)」です。

さらに、ここが重要です。
ひとりで抱えないために、縁(相談相手)を決めて帰っていただきます。
相談は弱さではありません。相談できる人が、前に進みます。

私の信条は「感謝・愛・貢献」です。

私は、人生のテーマを 「感謝・愛・貢献であふれる社会をつくる」 ことだと掲げています。
これは綺麗事ではなく、現場での実感です。人は誰かに支えられて変わっていく。事業もまた、人と縁で育っていく。

だから私は、あなたの「想い」を起点にします。
想いを言語化し、迷いを整え、次の一手に落とす。
想いをカタチにするために、このセミナーをやります。

こんな方におすすめです

  • 今年こそ事業を前に進めたいのに、何から手をつければいいか迷っている
  • やりたいことが多すぎて、優先順位が決まらない(結果、動きが遅くなる)
  • 発信・営業・商品づくりなど、やることが散らかっている感覚がある
  • 気合で走って失速するパターンを、今年こそ変えたい
  • ひとりで抱えがちで、相談が遅れてしまう
  • 「縁」や「仲間」の力を借りながら、事業を確実に動かしたい

当日の内容(90分の流れ)

※前提知識は不要です。初めての方にも分かるよう、冒頭で整理してから入ります。

  1. 導入:今日のゴール共有(“次の2週間の一手”を決めて帰る)
  2. ミニ講義:事業が動く人が最初に整える「天・地・人」
  3. ワーク①:90日で動かすテーマを「1つ」に絞る
  4. ミニ講義:初動が止まる“3つの詰まり”と外し方
  5. ワーク②(核心):次の2週間の一手を「日時入り」で決める
  6. まとめ:最初の90日を動かし切るためのポイント整理

セミナー概要

2026年、事業が動き出す「最初の90日」実行設計セミナー
(無料・オンライン90分)

  • 日時:2026年1月21日(水)19時~20時30分
  • 形式:オンライン(Zoom)
  • 時間:90分
  • 参加費:無料
  • 持ち物:メモ/カレンダー(手帳でもOK)
     ※「次の2週間の日時」を決めます

申込リンクはこちらから➡ お申込みフォーム

最後に

私は、あなたの事業の「正解」を押しつけたいわけではありません。
私がやりたいのは、あなたの中にある想いを言語化し、迷いを整理し、次の一手を決めることです。

事業は、誰でも不安になります。迷います。止まります。
だからこそ、最初の90日を「気合」ではなく「設計」で整える。
そして、ひとりで抱えず、縁を使って前に進む。

この90分が、あなたの2026年の流れを変えるきっかけになれば嬉しいです。
ご一緒できるのを楽しみにしています。

申込リンクはこちらから➡ お申込みフォーム


河村直人(かわむら なおと)

株式会社シンライフワーク 代表取締役/メンターアカデミー・幹部塾主宰/ビジネスメンター/経営コンサルタント
人材業界30年、5社の経営を経て上場も経験。「人の可能性を信じ抜く」を信条に、転職・起業・幹部育成まで幅広く支援。実践と対話を重視し、人生の節目にある人たちと向き合うメンター。現在はシンライフワーク代表として、「感謝・愛・貢献であふれる社会」を目指す活動を展開中。

株式会社シンライフワーク  代表取締役
株式会社スポーツフィールド 社外取締役(東証グロース)
Thinkings株式会社      非常勤監査役(2025年9月退任)
一般社団法人日本中小企業スマートビジネス推進協会 監事
その他、複数社顧問・メンター

お気軽にご相談ください。

※ 無理な提案や営業は一切いたしません。

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