「頑張るほど伸びない」落とし穴から抜け出す—ビジネスを伸ばすための『優先順位設計』90分ワークショップ

「今日も、目の前の対応だけで一日が終わってしまった……」

売上を伸ばしたいのに、急ぎのメールと電話で日が暮れる。
任せたい。でも任せられる人がいない。結局、自分がやるのが一番早い。
起業して1年。自由になれると思ったのに、会社員時代より余裕がない。

社員10名以下の経営者の方や起業したばかり方とお話しすると、必ずと言っていいほど、上にあるような壁にぶつかっています。

しかし、その忙しさは、真面目で誠実だから…起こっているということ多いです。

手を抜かず、顧客に向き合い、約束を守る。何とかして事業を立ち上げなければという姿勢があるからこそ、今がある、その事業は回っています。

でも、あえて厳しい現実をお伝えします。

今のままの根性論で頑張り続ける限り、あなたの事業は今の規模が限界です。

私も経験済みです…

その「真面目さ・誠実さ」が、成長のブレーキになっているかもしれません

事業の立ち上げ期は、社長であるあなたが「動く」しかありません。営業、提案、実務、請求、採用……。

自分でやったほうが早い
自分がやらないと品質が落ちる

この感覚は、プロとして正しい。私も嫌というほど経験してきました。

しかし、ここに「成長の罠」があります。

言うまでもなく、時間には上限があります。

あなたが頑張れば頑張るほど、売上も成果も「あなたのできる時間」に縛られていく。

忙しいのに、伸びない。成果が出ても、自由がない

そして、最も重要な「次の一手」が、常に後回しになっていく。
これが、小規模経営における最も典型的な「ボトルネック」の正体です。

「意思」ではなく「構造」を変える90分

この講座は、よくある「優先順位のつけ方（テクニック）」を学ぶ場ではありません。

毎日割り込みが入る現場で、「気合」に頼らずに時間を生み出す「構造」を作るための90分です。

必要なのは、ただの並べ替えではなく、以下の3点です。

• 「やる／やらない」を迷わないための、独自の判断軸。
• 「やめる・減らす・任せる・仕組み化」を実務に落とし込む段取り。
• 浮いた時間をどこに投下すれば、売上が最大化するか。

「忙しさ」を根性で乗り越えるのは、もう終わりにしませんか？

なぜ、河村がこの講座をやるのか

私はこれまで、多くの経営者や個人事業主の方に伴走してきました。

そこで何度も見てきたのが、「優秀で責任感が強い人ほど、自分で抱え込みすぎて成長を止めてしまう」という、もったいない現実です。

そして何より、私自身がその失敗の当事者でした。

「私にしかできない」と仕事を抱え込み、余裕を失い、判断が鈍り、結果的に事業の成長スピードを落としました。

だからこそ、綺麗事の理論ではなく、「顧客対応に追われる泥臭い現実」の中で、どうやって余白を作り、次の一手を打つか。 その実務的な設計図を、皆さんと一緒に作りたいのです。

こんな方におすすめです

• スタッフ0〜10名程度で、自分が現場の「一番のプレイヤー」になっている
• 起業して間もなく、毎日が「火消し」のような対応で埋まっている
• 「忙しいのに利益が残らない」「売上はあるのに心が休まらない」と感じる
• 任せたいけれど、任せ方が分からない、あるいは過去に失敗した
• 今の働き方のまま数年後を迎えるのは、正直しんどい

90分で手に入る「4つの成果物」

講座の最後には、以下の4つがあなたの手元に残ります。

1. 時間の棚卸しシート： あなたの時間が「どこで消えているか」の可視化
2. 判断の3軸： 迷いを断ち切る、あなた専用の優先順位基準
3. 減らす仕分け表： 明日から「やめる・減らす・任せる」ことの具体策
4. 7日間の実行計画： まず明日、何から手をつけるか（3つだけ）

開催概要

「頑張るほど伸びない」落とし穴から抜け出す
ビジネスを伸ばすための『優先順位設計』90分ワークショップ

• 日時：2026年3月17日（火）19：00～20：30
• 形式：オンライン（Zoom）
• 参加費：無料
• 参加特典：ワークシート一式配布

【お申し込みはこちら】
　👆クリックして申し込みフォームからお申込みください

最後に：頑張り続けるために、頑張り方を変える。

立ち上げ期の経営は、孤独です。

「自分がやるしかない」という日々が続くことも、時には必要かもしれません。

でも、あなたが潰れてしまったら、守れるはずの顧客も、スタッフも、家族も守れなくなります。

あなたが次のステージへ進むための「余白」を取り戻す。

この90分が、そのための確かな第一歩になれば嬉しいです。当日、お会いできるのを楽しみにしています。

開催概要

• 日時：2026年3月17日（火）19：00～20：30
• 形式：オンライン（Zoom）
• 参加費：無料

【お申し込みはこちら】
　👆クリックして申し込みフォームからお申込みください

どうぞ、安心してご参加ください。

河村直人（かわむら なおと）
株式会社シンライフワーク 代表取締役／メンターアカデミー・幹部塾主宰／ビジネスメンター／経営コンサルタント
人材業界30年、5社の経営を経て上場も経験。「人の可能性を信じ抜く」を信条に、転職・起業・幹部育成まで幅広く支援。実践と対話を重視し、人生の節目にある人たちと向き合うメンター。現在はシンライフワーク代表として、「感謝・愛・貢献であふれる社会」を目指す活動を展開中。

株式会社シンライフワーク　　代表取締役
株式会社スポーツフィールド　社外取締役（東証グロース）
Thinkings株式会社　　　　　 非常勤監査役（2025年9月退任）
一般社団法人日本中小企業スマートビジネス推進協会　監事
その他、複数社顧問・メンター