コラム・お知らせ

【65歳からのAI活用】副業したいわけじゃない！人生の「お悩み」を「楽しみ」に変える、やさしい無料AI講座

自己肯定感を高める方法

「儲かりそうだから」で始めて、私は失敗しました。だから

2026年のテーマ

環境が人を変えるとよく言うけれど…

人生の半ば過ぎて大きな転機が…

組織が「音を立てて」崩れる前に——

【開催報告】幹部塾 × メンターアカデミー

第1回：幸せの習慣（経営者のマインドセット）

いま必要なのは“メンタリング力”だ

2026年、事業が動き出す！

社員が育たない本当の理由——「やれ！」という命令だけで、組織は動かない。私が痛感したこと。

自走成果塾とは

「儲かりそうだから」で始めて、私は失敗しました。だから

第6弾｜幹部・右腕が育たない経営者が、見落としていること。 「完璧な人材」を求めた私の失敗

第5弾コラム｜

第4弾コラム｜任せたいのに、任せられない。——権限委譲に失敗し続けた私が、やっと気づいたこと 「全部自分でやった方が早い」の先に待っていたもの

【開催報告】幹部塾 × メンターアカデミー

第7弾コラム｜会議で決めたことが、なぜ現場で動かないのか。 ——部下を“待ちの姿勢”にしていたのは、私だった

第1回：幸せの習慣（経営者のマインドセット）

メンターアカデミー×幹部塾 合同セミナーを開催しました

５０代後半からの転職は、求人を見る前に整理すべきことがある

2026年、事業が動き出す！

【お知らせ】「50代後半からの働き方再設計室」を始めます

メンターアカデミー×幹部塾 合同セミナーを開催しました

自走成果塾とは

「儲かりそうだから」で始めて、私は失敗しました。だから

【開催報告】幹部塾 × メンターアカデミー

いま必要なのは“メンタリング力”だ

2026年、事業が動き出す！

５０代後半からの転職は、求人を見る前に整理すべきことがある

第7弾コラム｜会議で決めたことが、なぜ現場で動かないのか。 ——部下を“待ちの姿勢”にしていたのは、私だった

第6弾｜幹部・右腕が育たない経営者が、見落としていること。 「完璧な人材」を求めた私の失敗

第5弾コラム｜

第4弾コラム｜任せたいのに、任せられない。——権限委譲に失敗し続けた私が、やっと気づいたこと 「全部自分でやった方が早い」の先に待っていたもの

社長が変わると、組織が変わる。——でも、どう変われば良いのか、わかりますか？

社員が育たない本当の理由——「やれ！」という命令だけで、組織は動かない。私が痛感したこと。

ビジネスは順調、組織は限界。その違和感こそが、次のステージへのサインです。

【管理職必見】部下がついてくる上司は絶対に〇〇をしているんです。部下から尊敬される上司の本質とは？

ここぞという時はこれがなくっちゃいけない！

第2回：目標設定 〜成果を上げるための目標の立て方〜

自己肯定感を高める方法