コラム・お知らせ

環境が人を変えるとよく言うけれど…

人生の半ば過ぎて大きな転機が…

組織が「音を立てて」崩れる前に——

【開催報告】幹部塾 × メンターアカデミー

第1回：幸せの習慣（経営者のマインドセット）

いま必要なのは“メンタリング力”だ

2026年、事業が動き出す！

社員が育たない本当の理由——「やれ！」という命令だけで、組織は動かない。私が痛感したこと。

自走成果塾とは

「儲かりそうだから」で始めて、私は失敗しました。だから

第6弾｜幹部・右腕が育たない経営者が、見落としていること。 「完璧な人材」を求めた私の失敗

第5弾コラム｜経営者の孤独は、AIには解消できない。——「大丈夫だ。やり直せばいい」と言ってくれたのは、人だった。

第4弾コラム｜任せたいのに、任せられない。——権限委譲に失敗し続けた私が、やっと気づいたこと 「全部自分でやった方が早い」の先に待っていたもの

第7弾コラム｜会議で決めたことが、なぜ現場で動かないのか。 ——部下を“待ちの姿勢”にしていたのは、私だった

メンターアカデミー×幹部塾 合同セミナーを開催しました

【お知らせ】「50代後半からの働き方再設計室」を始めます

【開催報告】幹部塾 × メンターアカデミー

第1回：幸せの習慣（経営者のマインドセット）

50代後半からの転職は、求人を見る前に整理すべきことがある

【お知らせ】「50代後半からの働き方再設計室」を始めます

メンターアカデミー×幹部塾 合同セミナーを開催しました

自走成果塾とは

「儲かりそうだから」で始めて、私は失敗しました。だから

【開催報告】幹部塾 × メンターアカデミー

いま必要なのは“メンタリング力”だ

2026年、事業が動き出す！

メンターという働き方は、特別な人だけのものではない

第10弾｜「任せた」と言いながら、私は待てなかった。 ——進捗確認のつもりで、社員の主体性を奪っていた

50代後半・60代から小さく起業するなら、最初に考えたいこと

第9弾コラム｜「自分で考えろ」と言いながら、答えを先に出していた私 —— 社員の主体性を奪っていた、社長の関わり方

定年後の働き方は、「再就職」だけではない

第8弾コラム｜「OK？わかる？」と確認していたのに、なぜ社員には伝わっていなかったのか。

50代後半からの転職は、求人を見る前に整理すべきことがある

第7弾コラム｜会議で決めたことが、なぜ現場で動かないのか。 ——部下を“待ちの姿勢”にしていたのは、私だった

第6弾｜幹部・右腕が育たない経営者が、見落としていること。 「完璧な人材」を求めた私の失敗

第5弾コラム｜経営者の孤独は、AIには解消できない。——「大丈夫だ。やり直せばいい」と言ってくれたのは、人だった。

第4弾コラム｜任せたいのに、任せられない。——権限委譲に失敗し続けた私が、やっと気づいたこと 「全部自分でやった方が早い」の先に待っていたもの

社長が変わると、組織が変わる。——でも、どう変われば良いのか、わかりますか？